Ключові слова: управління талантами, цифрова трансформація, інновації, управління персоналом, людський капітал, корпоративна культура, стратегічне планування, конкурентоспроможність, ринок праці, компетенції, мотивація талантів, розвиток талантів

Вступ. У сучасному світі знань і глобалізації управління талантами критично важливе для успіху організацій. Цифрова трансформація та швидкі зміни на ринку праці вимагають нових підходів до управління персоналом, адже традиційні методи часто не відповідають новим викликам. Компанії стикаються з труднощами в залученні та утриманні талановитих працівників через демографічні зміни, міграційні процеси та швидке застарівання професійних компетенцій. Ці виклики змушують організації шукати інноваційні підходи для забезпечення своєї конкурентоспроможності та довгострокового успіху.
Мета дослідження. Метою дослідження є визначення та аналіз інноваційних підходів до управління талантами в умовах цифрової трансформації. Дослідження фокусується на вивченні впливу сучасних технологій на управління персоналом та визначенні інноваційних практик, які можуть бути впроваджені для підвищення ефективності роботи з талантами в організаціях у цифрову епоху.

Методи дослідження. У статті застосовані методи аналізу та синтезу наукової літератури, а також порівняльний аналіз різних підходів до управління талантами в умовах цифрової трансформації. Дослідження ґрунтується на вивченні сучасних тенденцій та практик, зокрема досвіду іноземних і вітчизняних компаній. Крім того, автори провели соціологічне опитування серед HR-менеджерів та працівників, що дало змогу отримати емпіричні дані щодо ставлення до впровадження інноваційних підходів у сфері управління талантами.
Результати. У результаті дослідження встановлено, що інноваційні підходи до управління талантами (цифровізація процесів найму та розвитку персоналу, впровадження гнучких моделей роботи, розвиток корпоративної культури та стратегічне планування потреб у талантах) є основними факторами успіху в сучасному бізнес-середовищі. Автори також провели соціологічне опитування серед HR-менеджерів та працівників різних компаній, що підтвердило актуальність впровадження новітніх технологій для підвищення ефективності управління талантами. На основі опитування виявлено, що більшість респондентів підтримують використання цифрових інструментів для покращення процесів відбору, навчання та утримання працівників.

Перспективи. Подальші дослідження можуть бути спрямовані на вивчення впливу конкретних інноваційних практик на результативність організацій та їх адаптацію до українських реалій. Особливу увагу потрібно приділити питанням розвитку людського капіталу та інтеграції інновацій у традиційні моделі управління персоналом.